市博源国际集团高度重视文明创建迎检工作

为切实提高集团公司整体文明程度，进一步贯彻文明创建迎检工作要求，集团公司通过抓好“五个统一”积极推进文明单位测评迎检工作顺利开展。
一是统一思想，加强组织领导。集团公司班子高度重视文明单位测评迎检工作，上下联动，统一思想，班子成员、部室之间既各司其职、各负其责，又密切配合、协同作战，定期召开迎检工作调度会，及时统筹解决问题，确保组织领导有力。
二是统一模版，精细准备台账。根据《淮北市文明单位测评细则》为依据，多方学习取经，总结出一套材料组卷办法，严格比照测评细则，分解目标任务，逐条逐项分类，按照“计划-实施-总结”的模式，配以图片文字做支撑，丰富充实台账资料。
三是统一标准，布置硬件设施。为使迎检工作落到实处，集团公司文明创建领导小组根据台账资料和实地考察的有关要求，对台账、场室标牌、遵德守礼提示牌、公益广告等统一标准，保质保量，及时更新悬挂，积极做好集团公司整体环境的美化、绿化，全面完成硬件设施的布置。
四是统一宣传，营造迎检氛围。充分利用网络、宣传栏、电子屏等载体，大力宣传文明创建相关文件和活动要求，在办公区域内张贴公益广告、遵德守礼提示牌，积极营造迎检工作氛围。同时，结合帮扶共建社区工作，开展党员志愿者和学雷锋志愿者，深入社区开展文明创建，进一步打造“人人参与创建、人人知晓创建”的良好氛围。
五是统一要求，及时整改问题。加强与市文明办的联系，认真比照省级文明单位创建测评，从严要求，从细入手，加大自查自纠力度，及时发现问题、解决问题，不断巩固精神文明工作的创建成果，以积极的姿态、昂扬的斗志、饱满的精神迎接文明创建测评。