市博源国际集团文明创建实现“三个转变”

集团公司在文明创建活动中,积极创新实现“三个转变”,全力推动文明创建工作进入新阶段 。
一是实现全局大创建向个人小创建转变。成立集团公司文明创建领导小组,班子成员负责协调 ,部室个人具体配合,并由专人牵头负责上传下达 ,在集团内部架构协调联动 、齐抓共管的大创建局面;通过“道德讲堂” 、结对共建帮扶社区、“学雷锋”志愿行动、开通志愿者微博 、“文明交通出行”、“我们的节日”、征文比赛和知识竞赛等系列活动开展,多角度全方位的宣传教育,形成社会关注 、政府支持、个人参与的浓厚氛围 。
二是实现阶段性创建向常态化创建转变。建立健全常态化推进机制,从开展新一轮文明创建活动开始,就形成了组织领导、层级负责 、部室管理、宣传教育、资金保障、测评考核等工作推进和督查机制 。明确把创建任务融入日常工作 ,按照“事事有人干、事事有人管 、事事有监督 、责任有追究”的要求,积极推动各项创建工作,认真研究建立实际管用的长效管理办法 。
三是实现抓硬件创建向重素质创建转变 。全面倡导“当好人、做好事、存好心 、得好报”的价值取向,提倡“真 、善、美” ,组织开展“文明餐桌” 、“文明出行”、“文明交通”等主题活动,突出教育引导,同时通过学雷锋活动带动志愿服务 ,真正做到人人都文明 ,创建靠个人,着力提升整体素质,建设和谐社会 。